9月10日,集团公司召开8月份减亏增盈专题会议。集团公司党委书记、董事长李合军出席会议并讲话,党委副书记、总经理魏忠勋主持会议。集团公司领导班子成员张新华、袁歆、王亚平、贾广海、楚旭峰出席会议。
会上,各专业公司、生产经营单位汇报了前8个月减亏增盈工作开展情况及9月份工作措施。李合军对各企业及集团公司整体减亏增盈工作开展情况进行了点评。
李合军就下一步重点工作提出要求。一要狠抓安全管理。要全面落实市委市政府决策部署,在安全评价结果的基础上,开展安全管理能力大提升活动。二要狠抓稳产高产。在安全的前提下,各企业按照集团公司排定的生产计划,合理组织生产。三要狠抓成本管控。要严控各类单耗,发挥考核导向作用,严格落实工效挂钩制度。四要狠抓减亏增盈。要紧盯材料消耗和各项费用控制,大力压减非生产性费用,制定一人多岗专项行动方案,压减人工成本。五要狠抓市场开拓。要强化营销队伍建设,发挥销售人员的能动性,主动对接市场,降低PVC、水泥等产品库存。六要狠抓项目建设。要加快标准化厂房二期、洗煤厂浮选、高纯氢、光伏等重点项目的推进进度,早推进、早见效。七要狠抓合规管理。要提高合规意识,坚持问题导向,做好审计整改,举一反三,构建相关机制,建立问题编号,形成闭环管理。
魏忠勋就贯彻落实会议精神提出要求。一要强化危机意识,认清严峻形势。二要抓牢安全工作,夯实发展基础。三要优化生产组织,做好产能释放。四要深化内部控制,全力降本增效。五要强化考核管理,发挥导向作用。六要强化计划管理,提高采购效率。七要认真研究市场,创新营销工作。八要抓好重点工程推进,尽早实现项目创效。
集团公司部门负责人及以上管理人员;专业公司领导班子成员、财务总监;生产经营单位主要负责人、财务负责人等参加会议。